1月28日上午，“龙岗区工业企业智能制造转型计划通产丽星ERP项目启动会”在我司隆重举行，龙岗区工业和信息化局融合创新科科长蔡葭霖、华为（龙岗）工业互联网创新中心总经理杨晨曦、金蝶软件公司等单位领导、专家、嘉宾前来出席，我司总经理姚正禹、总经理助理、信息中心主任以及项目相关各部门负责人出席本次会议。
“龙岗区工业企业智能制造转型计划”为龙岗区政府助力工业企业智能制造转型升级的一个重大举措，着力于推进龙岗区工业企业积极投入数字化转型，打造智能制造标杆企业，带动龙岗区制造业产业集群转型升级，提升工业制造整体水平。
我司一直以创新引领企业发展，经过30多年的努力，目前已发展成为全球化妆品产业链最为完整的典型品牌产品平台企业，智能制造是我们一直努力的方向，也是提升产品质量和降低制造成本的重要手段。两年前，我们就建立了两化融合管理体系，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。
我们十多年前就开始了ERP系统的建设和探索，陆续引进过一些系统，两年前引进金蝶云ERP，进行全系统的更新改造，目前已初见成效，此次借“龙岗区工业企业智能制造转型计划”的东风，期望随着项目的开展和推进，我司的ERP系统以及智能制造水平会更上一个台阶。
公司管理层对项目高度重视，计划加大资源投入，全力推进项目建设，为龙岗区工业企业智能制造转型计划贡献我们的力量。
9月1日，在《深圳市生活垃圾分类管理条例》正式施行的第一天，“人大代表绿色产业联系点”在深圳市通产丽星股份有限公司正式揭牌。市人大常委会副主任贺海涛、计划预算委员会主任委员戴毅，区人大常委会主任吴书坤、副主任李一坚，龙岗区人民政府副区长初庆，坪地街道党工委书记曾宪旺，区教育局、科技创新局、工业和信息化局、城管和综合执法局等单位负责人，深圳清华大学研究院院长、深圳市通产丽星股份有限公司董事长嵇世山，通产丽星科技集团有限公司董事长陈寿、总经理姚正禹、副总经理彭晓华等出席了揭牌仪式。揭牌仪式由吴书坤主任主持。
作为化妆品塑料包装领域的龙头企业，我司在抓好生产经营的同时，积极推动垃圾分类和回收利用，参与制定了绿色项目国家标准，促进产业升级进步和绿色产业发展，是行业内首家实现全链条推动垃圾回收再利用的企业。2019年以来，在嵇世山、陈寿2位省市人大代表的大力推动、积极倡议下，在深圳市及龙岗区人大的大力支持下，以我司垃圾分类回收利用示范基地为基础，在《深圳市生活垃圾分类管理条例》正式施行的时间节点，“人大代表绿色产业联系点”正式挂牌成立。
深圳清华大学研究院院长、通产丽星股份有限公司董事长嵇世山表示，“人大代表绿色产业联系点”设在通产丽星，对我司提出了更高的要求，我司将全力配合联系点的工作，与各级人大代表、各政府相关部门共同努力，助力解决绿色产业发展中遇到的困难和问题，同时也将以此为契机，在企业发展过程中继续坚持绿色发展理念，探索绿色产业发展的新经验，突出典型引路、先行示范效应，为深圳绿色产业发展做出更大贡献。呼吁社会各界支持联系点的工作，支持绿色事业，共同推进《深圳市生活垃圾分类管理条例》全面顺利落地，共同促进深圳绿色产业和生态文明建设发展，共同为深圳的绿色发展注入新的动力！
通产丽星科技集团有限公司董事长陈寿详细介绍了生活垃圾分类、塑料废弃物回收处理情况、产业生态等垃圾回收利用的完整过程。认为垃圾分类背后，是生产生活方式的转变和绿色发展的需求，积极主动践行垃圾分类就是新时尚。我司通过开展常态化的垃圾分类回收利用科普教育，培养市民源头减量、资源节约和保护环境意识，在全市率先创建集垃圾分类知识、分类回收利用实体车间、标准制订产品认证等为一体的综合性示范基地，并用现金、积分兑换、碳排放等多种形式，探索建立“环保绿色银行”，鼓励居民积极参与垃圾分类回收，促进可回收物的回收利用率提升，努力打造共建共治共享的生活垃圾分类新格局。
初庆副区长指出，龙岗区委区政府高度重视垃圾分类减量工作，成立了由区长任组长的垃圾分类工作领导小组，建立了“区-街-社区-小区”四级责任机制，今年又专门出台了《龙岗区2020年生活垃圾强制分类攻坚行动方案》等三个方案，通过充分发挥党建引领作用、发挥物管的基础作用、建立“昼夜行走”督导每周通报机制、实施生活垃圾分类桶长制、全面发动垃圾分类宣传，成效显著，目前已在全区初步建立了生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处理四大系统，前端分类覆盖实现三个“100%”，末端处理设施保障“自产自销”，智慧化监管高效快捷精准。龙岗区接下来将按照市里的部署，严格落实市里“四抓两推一量化”和“四个一”工作方法，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，切实把垃圾分类工作在我区做好做实，做出龙岗特色。
吴书坤主任强调，区人大常委会将从三个方面认真抓好落实，一是强化统筹指导，把“人大代表绿色产业联系点”作为一项重要的工作来抓，纳入全区“家、站、点”整体布局，做好组织、保障和服务工作，不断提高联系点的工作成效和水平，助力我区垃圾分类工作的开展。二是积极发动代表，充分发挥代表在绿色产业、垃圾分类领域的智力优势、科技优势、资源优势，依托联系点，既当好宣传员，又当好联络员，更当好调研员，围绕垃圾分类的热点难点问题，深入企业和群众，多凝聚共识、多建言献策。三是勇于开拓创新，我们将推广绿色产业联系点的经验做法，结合全区各街道的产业结构特点，设立一批经济类、产业型代表联系点，制定工作规范，因地制宜地创新工作方式方法，为辖区经济高质量发展注入新动能。
市人大常委会贺海涛副主任要求，一要充分认识建设好绿色产业联系点的重要意义，通过及时准确、内涵丰富、鲜活生动的各类宣传活动，全方位地展现人大制度优越性和人大工作新气象，向广大人民群众传递人大声音、讲好人大故事，使人民代表大会制度更加深入人心。二要切实发挥绿色产业联系点的职能作用。通过多种形式，了解绿色产业遇到的问题和困难，倾听企业、行业和群众的意见建议，积累绿色产业一手资料；围绕绿色产业发展的重大热点或急需解决的瓶颈问题，组织人大代表开展专题视察和调研等活动，形成专题调研报告或者人大代表的议案、建议，提交有关部门决策参考或办理；举办人大代表大讲堂、代表论坛、代表访谈等活动，结合绿色产业发展现状，邀请各级人大代表、专家学者、政府部门、行业协会、企业机构代表集思广益、集聚共识，为绿色产业发展献言献策、出谋划策，统筹推进绿色发展战略，健全绿色协调发展工作机制。
揭牌仪式后，与会人员参观了垃圾分类回收利用示范基地、垃圾分类绿色银行及回收分类分级利用生产车间。
我司通过建立垃圾回收“绿色银行”，开启“互联网+”模式，打通前端垃圾分类投放、中端分类收集清运和末端垃圾处置全产业链，用多种经济手段鼓励广大居民积极参与垃圾分类回收利用，作为深圳市第一家环保绿色回收“银行”，率先在龙岗区试点，探索垃圾分类回收高质利用产业化运营的先进经验，是探索绿色金融的具体措施，助推我市绿色产业发展。
内容摘要：欧莱雅发布2015年第一季度财报：2015年第一季度营收堪称喜人，同比增长14.1%。
C2CC中国化妆品网讯 近日，法国欧莱雅名利双收，先是旗下品牌巴黎欧莱雅刚被英国独立品牌价值研究机构Brand Finance评为2015年“全球50大最具价值化妆品品牌”，本周一发布2015年第一季度财报：2015年第一季度营收堪称喜人，同比增长14.1%。
最新公布的一季度财报显示，截止到3月31日的最新一个季度销售额达到64.4亿欧元(约合427.5亿元人民币)，其中美元走强抬高集团境外收益，弥补了它在欧洲本土市场的疲弱态势。不过， 除却收购、出售和汇率波动影响，销售额可比增长仅为4%。
4月20日， 欧莱雅总裁兼首席执行官安巩发布财报时表示：“我们开了个好头，但表现仍因品类而异。”有赖于Yves Saint Laurent和Armani市场需求持续高涨，集团高端香水和化妆品销量上扬20.1%，达到17.5亿欧元 (约合116.2亿元人民币) ，成为一季度集团增长的最大动力引擎。
由于美国、印度、巴西市场的优异表现，专集团业产品营收为8.526亿欧元(合约56.6亿元人民币)，增幅达到16%(可比增幅3.5%)。药妆类销售增长10.2%(可比增幅7.6%)，其中理肤泉(La Roche-Posay)的两位数增长做出不小贡献。
总部位于巴黎的欧莱雅集团除了大众化妆品，其余旗下品类的可比增幅相较于上一季度都有所上升。这多少有些令人尴尬，作为内部占比最大的业务部门——大众化妆品事业部在上季度中增幅达到11.6%，但除却汇率等因素，可比增长仅为1.7%。 而这一困境由来已久。欧莱雅2014年三季度同比增长仅为2.3%，集团将此增长放缓归咎于公司大众化妆品部门。该部门第三季度销售下滑0.4%，是欧莱雅四大部门中唯一销售下降的部门。
内容摘要：在北美地区，2014年对化妆品品牌来说可能是一个艰难之年。如今北美地区的化妆品市场已经是群雄逐鹿、万马奔腾的局面， 大大小小的化妆品公司都使出了浑身解数来争夺顾客，整个市场已然趋于过度饱和。
C2CC中国化妆品网讯 在北美地区，2014年对化妆品品牌来说可能是一个艰难之年。如今北美地区的化妆品市场已经是群雄逐鹿、万马奔腾的局面， 大大小小的化妆品公司都使出了浑
身解数来争夺顾客，整个市场已然趋于过度饱和。
不过，中国、拉丁美洲、中东地区的化妆品需求增长迅猛，让化妆品品牌看到了新的希望。欧莱雅、雅芳等品牌在在中国等新兴市场赚得盆满钵满。其中，非常值得关注的是拉丁
美洲市场，其化妆品市场增长率超过了20%。
记者从加拿大《环球邮报》6月9日的报道中了解到：在本周，两家世界级的化妆品公司都进行裁员并宣布了重组计划。全球化妆品市场尤其是北美市场已经陷入了过度饱和、缓慢
增长的局面，这两家化妆品公司的遭遇只是最近受挫的两个例子。
伊利莎白•雅顿在周二宣布停售某些化妆品并裁减部分员工，同时还将关闭其在波多黎各的分支机构。而在一天之前，雅芳公司也宣布削减600个工作岗位。此前有报告称，雅芳在
第一季度的净亏损额达到1.68亿美元(美国)，拉低了其在整个北美地区的销售业绩。
从全球范围来看，2014年化妆品行业的预期增长率为3.5%-4%，与去年持平，但是北美地区的情况令人沮丧：预期美国市场几乎不会出现增长，化妆品需求落后于欧盟和新兴市场。
北美地区人口增长缓慢，而化妆品市场已经非常成熟，知名的化妆品公司在激烈竞争中苦苦挣扎。在沃尔玛、Shoppers Drug Mart等大型连锁超市里货架上，形形色色的化妆品和
品牌簇拥在一起，竞争极为激烈，大大压缩了国际化妆品巨头们的利润空间。
欧洲商情市场调研公司的分析师Uduslivaia称：“无论如何，人们还是需要使用大量的洗发水、睫毛膏以及其他化妆品的，你只能多做努力来促进销量。当顾客面临众多选择之时
，化妆品公司要建立起顾客忠实度变得更加困难。此外，像Shoppers Drug Mart之类的大卖场变得更加挑剔，对化妆品的种类和品牌开始挑挑拣拣。”
在一年前，雅芳的股价下滑了30%，过去8个季度中有5个季度的营收额令人感到失望。伊利莎白•雅顿的情况更令人沮丧，其股价也下滑了42%，甚至连营收额增长持续超出预期的宝洁公
司也流年不利，从去年开始股价下滑了2%。
2008年经济危机对所有零售商来说是一个打击。如今6年过去了，消费者信心或多或少有些反弹，但是经济危机的后续影响依然存在，很多化妆品牌依然在大搞降价促销，这进一步
压缩了它们的利润空间。
2013年，加拿大的美容和个人护理用品增长了3%，达90亿美元。不过加拿大和美国市场已经趋于过度饱和，化妆品公司纷纷将目光投向了新兴市场，希望在新顾客身上赚些钱。
在2013年，中国化妆品市场健康成长，增长率达到13%，是2008年和2012年期间的两倍。
很多大型化妆品公司在中国取得了成功。宝洁公司占据了15%的市场份额，欧莱雅的市场份额也达到了11%。
不过，中国市场竞争也越发激烈，最近一些国际化妆品牌撤出了中国市场。比如，，美国露华浓化妆品公司于今年1月退出了中国市场，一周之后，欧莱雅也将其旗下的加尼尔牌化
妆品从中国撤出。
欧莱雅公司指出，中国市场增长缓慢但是后劲依然充足。
雨果网了解到，纵观全球化妆市场，每个地区的情况大相径庭。正如上文所说，北美地区已经是群雄逐鹿、万马奔腾的局面， 大大小小的化妆品品牌亮出了浑身解数来争夺顾客，
整个市场已经过度饱和;作为全球个人护理品市场的黑马，拉美地区逆势走高，化妆品销售量以两位数的速度迅速增长;中东地区由于居民存款习惯，消费能力未受到影响，也实现了快
速增长;东欧地区市场走跌，形势最不容乐观;西欧地区由于产品因素呈现涨跌交替的局面。
经过经济危机的冲击，美国民众的腰包已经大为缩水，因此消费者对性价比高的化妆品较为青睐;英国经济虽然也没有强劲复苏，但是个人护理用品的市场依然强劲增长，其中相对
成功的化妆品及护理品细分领域包括高级化妆品、皮肤护理品、彩妆、头发护理品及口腔护理品等。
总体来说，欧洲消费者比较崇尚天然化妆品。其中，俄罗斯、法国、德国等市场上的天然有机化妆品需求表现强劲。据德国天然化妆品市场调研公司表示，随着人们对自身皮肤以
及身体的保护意识增强，人们对产品的认知也越来越清晰，天然化妆品在近几年都会保持上升的态势;随着自然和有机产品的发展，皮肤护理产品依旧是法国消费者的最爱，约占市场的
60%。不够，这一领域比较畅销的品牌仍然以本土品牌为主，这不仅因为法国具有传统的化妆品文化，还因为在化妆品的包装、产品配方和安全测试方面，法国都有严格的法规限制;天
然化妆品在俄罗斯市场的表现也不错，目前在俄罗斯市场上仍具有一定影响力的品牌有Aubrey Organics、Brlin、Dr.Hauschka、 Logona，Living Nature等。
2019年5月9日增城区科技工业商务和信息化局、增城区水务局在增城区百花山庄对增城区10家首批成功创建广东省节水型企业进行了表彰和授牌。
广州丽盈通过提供完整的供水管网图、排水管网图和水表计量网络图，不断完善用水计量，挖掘节约用水设备及工艺，冷却系统全部采用循环水，废水通过自建污水处理池处理后回用于洗手间冲厕所及绿化，实现废水再利用，2013年就主动完成了企业的水量平衡测试等一系列措施，经第三方机构对照标准和要求进行评分，管理考核指标评分为47分，技术考核指标评分为42.4分，鼓励性考核指标评分为5分，最后获得总分为99.3分，成功创建为增城区首批广东省节水型企业。
此次表彰是对广州丽盈在节约用水等节能减排工作上所取得的成绩的肯定，更是对广州丽盈致力于保护生态环境、建设环境友好型企业的肯定。广州丽盈将继续推行节能减排，践行绿色发展，努力以最少的资源消耗和最低的环境代价获取最大的经济产出。（撰稿：张浪浪）
